Inscription à la newsletter
- - -
Se connecter
Menu

Séances de co-développement professionnel

Atelier Alumni en visio conférence - 6 séances

Un dispositif qui utilise l’intelligence collective pour faire face aux défis !

La crise sanitaire et les conséquences économiques associées, les exigences environnementales, l’évolution des mentalités, le climat d’incertitude et l’accélération perpétuelle questionnent notre manière d’être, de penser et d’agir.

On se sent parfois seuls et vulnérables pour faire face à ces situations. Il n’est pas toujours possible de trouver au sein de son organisation des personnes avec qui partager librement.
Faire appels à ses paires, les alumni, via des séances de codéveloppement, est une réponse qui
a déjà fait ses preuves sur d’autres sessions.

 

Qu'est-ce que le co-développement ?

Le codéveloppement est un groupe de paires qui se réunit à intervalle régulier pour échanger et partager sur les préoccupations auxquelles chacun se confronte, sur les questions qui l’anime ou les projets en réflexion.
Ce groupe mise sur l’intelligence collective pour trouver des solutions pragmatiques face aux sujets abordés en séance.

Adrien Payette, Professeur de management à Montréal et Claude Champagne ont développé dans les années 90 ce concept simple et génial. La séance est structurée autour d’un protocole en 6 étapes, timées, qui garantit l’efficacité de la réunion.
La séance est animée par une coach certifiée à la méthode, qui pose un cadre de confiance et de confidentialité propices aux échanges.

Cette approche a trouvé sa place dans les entreprises françaises, et apporte quelque chose de vraiment différent :

  • On ne part pas des concepts et des théories, on part du terrain
  • L’implication de chacun est tout de suite forte et étonnante
  • Les problèmes traités sont réels, importants. La séance est immédiatement utile
  • Des problèmes parfois anciens, ou qui semblaient bloqués, sont regardés autrement et trouvent soudain une issue
  • On est orienté vers la décision et l’action
  • Les séances qui se répartissent dans la durée favorisent aussi bien le retour sur résultat que l’évolution de chacun.

 

Objectifs pédagogiques et bénéfices du programme :

  • Sortir de son isolement
  • Apprendre à être plus efficace dans ses pratiques managériales, aborder autrement son rôle, sa légitimité, son périmètre d'influence, ses modes d'action en situation professionnelle
  • Apporter des solutions concrètes à des situations de difficultés ou des projets managériaux
  • Développer ses compétences de consultation : écouter, questionner, aider, donner des avis appropriés
  • Améliorer ses qualités de travail en groupe : participer, accepter des avis divergents, dynamiser, s'enrichir des autres, s'engager

 

Modalités pratiques :

Cet atelier réunit 6 à 8 personnes, d’environnements différents, avec l’idée que la diversité est une richesse qui va permettre d’aborder les problématiques autrement et surtout d’y apporter des réponses concrètes et opérationnelles. 

Concrètement, les participants font état des sujets qu’ils souhaitent aborder en séance. Les sujets sont choisis par le groupe et traités suivant un protocole d’une efficacité redoutable.
Les séances durent 3h et s’inscrivent dans un
cycle de 6 séances espacées dans le temps.

 

Les dates des séances : 

  • Jeudi 17 septembre de 18h30 à 21h30
  • Jeudi 7 octobre  de 18h30 à 21h30
  • Jeudi 5 novembre  de 18h30 à 21h30
  • Jeudi 26 novembre  de 18h30 à 21h30
  • Jeudi 17 décembre  de 18h30 à 21h30
  • Jeudi 7 janvier  de 18h30 à 21h30

 

Intervenant  : Myriam SOULIER

  • 300 €

    Adhérents
  • 600 €

    Non adhérent
  • 800 €

    Extérieurs
Il reste 7 places

Date limite d'inscription : 16 septembre


Localisations
De Votre Évènement
Visio conférence

Aucun commentaire

Vous devez être connecté pour laisser un commentaire.

Commentaires